전남도, 획기적인 인사혁신방안 마련 【총무과】-607-4828-
-전남도, 연공서열타파, 실적·능력위주의 인사시스템 운영 -
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전남도는 공직자의 전문성 강화와 경쟁력 제고를 위해 전국 최초로 인사혁신방안을 마련, 오는 7월1일부터 시행키로 해 공직사회의 일대 변화가 예고되고 있다.

전남도가 마련한 인사혁신방안에 따르면 그동안 관행으로 정착돼 온 순환전보와 연공서열식 인사관행을 과감하게 탈피하고 공무원의 전문성 제고와 경쟁력향상, 공정하고 투명하면서, 실적과 능력위주의 인사운영, 실.국장 책임행정 도입 등 획기적이고 혁신적인 인사개혁안이라고 밝혔다.

이번 전남도의 혁신방안은 우선 실.국장에게 5급이하 공무원의 조직·인사권을 위임하므로써 실·국별 조직과 인사를 탄력적으로 운영, 실.국장 책임행정 체제를 구축토록 한데 이어 부단체장 장기근무에 따른 부작용을 시정하기 위해 부단체장의 근무기간을 3년으로 제한하고 과장급으로 전입해 과장으로 근무후 도 또는 도의회 준국장으로 보직후 실.국장으로 승진할 수 있도록 보직경로를 체계화하기로 했다.

또 투자유치, 첨단산업육성, 시장개척, 관광 등 지역경제 활성화를 담당하고 있는 부서의 전문가 양성을 위해 5급담당의 개방형 직위를 확대하고 7-9급 공무원도 제한경쟁 시험으로 채용하며 올 하반기에 외국어에 능통하면서 경제, 무역, 산업, 관광 등 분야별 전문가 10명 정도를 서류전형과 필기·면접시험을 통해 공개모집할 계획이다

특히 계약직공무원의 무사안일을 타파하기 위해 계약직 채용심사 및 승진기능과 정기근무실적 평가를 강화하고 평가결과 우수공무원에 대해서는 연봉차등 인상 등 인센티브를 제공키로 했다.

이와함께 연구직 공무원이 실적제고 및 경쟁력 강화를 위해 제한경쟁 특별채용을 늘리고 특정분야 연구직의 경우 개방형 직위 계약직 채용을 확대한데 이어 연구실적이 우수한 공무원에 대해서는 승진 및 해외연수 성과급 등 인센티브를 확대함은 물론 생산적인 조직관리를 위해 팀·제를 운영키로 했다.

도는 또 승진인사의 공정성과 투명성 확보를 위해 실.국별 근무성적 평정시 30%의 다면평가 결과를 반영할 계획이며 실.국 근무성적평정 결과를 토대로 한 도 전체 순위조정을 위해 근무성적평정위원회의 운영을 강화하고 전 실.국장을 위원으로 한 승진추천위원회를 구성, 5급이하 승진시 배수범위내에서 적격자를 심사, 2배수의 승진후보자를 임용권자에게 추천토록 했다.

이밖에 현재 운영하고 있는 다면평가의 객관성을 확보하기 위해 행정자치부에서 지방인사 정보화 사업과 연계 개발중인 다면평가 시스템을 도입, 운영함은 물론 중하위직의 승진적체 해소와 조기퇴직 유도를 위해 5.6급 공무원중 정년 5년이 남은자가 4.5급으로 승진 후 절반만 근무하고 퇴직하는 조건부 승진제를 도입하고 능력있고 열심히 일하는 직원을 발탁하는 공직자 발탁 승진제도도 도입키로 했다.

국주무계장 및 차석인사우대의 연공서열식 인사관행을 탈피하고 우수공무원의 주요사업부서 근무를 유도하기 위해 국.과장 주무계장 및 차석의 우선승진 관행을 개선키로 하고 실제업무 성과가 탁월한 공무원이 상위등급을 받을 수 있도록 성과상여금 지급방법도 개선해 나갈 계획이다

박준영 도지사는 이같은 혁신적인 인사방안에 대해“공직내부의 자기개발 유도 및 열심히 일하는 공직풍토를 조성할 수 있는 혁신적인 방안이 필요했다\\\"고 말해 앞으로 전남도의 공직사회에 경쟁원리가 도입되는 일대 혁신이 일 것으로 기대했다.

한편 중앙정부에서도 그동안 행정자치부가 관장하던 인사 및 조직권 일부를 각 부처에 권한위임 했으며 2007년부터 총액인건비 제도도입 및 올해 시범적으로 행정자치부에서 \\\'본부-팀제\\\'를 도입 시행함으로써 내년에는 전 부처 및 지자체로 확대 될 전망이다.